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      集團觀點
      




      

      

      


      

      達標觀點：如何打造一支卓越的團隊
      

      


      達標企業(yè)管理咨詢柳陽鴻柳老師說，團隊要有不同的人來組合，實干家、理論家都不可或缺，虛實結(jié)合才是完美的團隊。
      


      

      


      

      達標觀點：三步打造高績效團隊
      

      


      只有是企業(yè)管理者，都希望自己的企業(yè)越做越強，越做越大。老板如何才能把企業(yè)做強做大呢?個人的力量是有限的，但是團隊的力量是無窮的。企業(yè)只有充分發(fā)揮團隊的力量，才能把企業(yè)做大。
      


      

      


      

      達標觀點：企業(yè)為什么要重視培訓(xùn)及培訓(xùn)目的
      

      


      現(xiàn)在社會已經(jīng)步入知識與信息時代，企業(yè)要想謀得生存，就必須對知識和高素質(zhì)人才高度重視。 現(xiàn)在很多中小企業(yè)由于太過依賴經(jīng)驗運轉(zhuǎn)，對標準不怎么重視。
      


      

      


      

      達標觀點：企業(yè)發(fā)展的幾個階段
      

      


      一個企業(yè)從幾個人的小團體不斷壯大需要在各方面累計這個過程當(dāng)中有的企業(yè)生存下來了有的企業(yè)淘汰了。
      


      

      


      

      達標觀點：如何選擇戰(zhàn)略咨詢公司
      

      


      眾所周知，戰(zhàn)略咨詢公司作為企業(yè)發(fā)展的指南針重要性是不言而喻的。近年來，戰(zhàn)略咨詢公司的聲譽以及如何選擇戰(zhàn)略咨詢公司已成為許多公司的問題。
      


      

      


      

      達標觀點：戰(zhàn)略咨詢公司的優(yōu)勢
      

      


      知識付費的時代，人們面臨著各種各樣的知識，往往沒有足夠的時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)大量的知識，結(jié)果在工作中淺薄的學(xué)習(xí)，缺乏精確性。
      


      

      


      

      達標觀點：影響管理咨詢項目選擇的主要因素是什么?
      

      


      近年來，越來越多的以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶的服務(wù)業(yè)出現(xiàn)了，如管理咨詢業(yè)等。而現(xiàn)代中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與管理咨詢公司越來越密不可分。
      


      

      


      

      達標觀點：企業(yè)管理咨詢公司贏得企業(yè)青睞的原因是什么?
      

      


      在科技時代，傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)開始滿足不了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。許多企業(yè)管理者意識到，在這個問題之后，他們會選擇企業(yè)管理咨詢公司向企業(yè)注入新的管理思想，并傾向于企業(yè)管理咨詢方法。
      


      

      


      

      達標觀點：如何讓員工不抵觸績效管理?
      

      


      企業(yè)管理者對績效管理的認識是有誤區(qū)的，比如很多企業(yè)都認為績效考核就是對員工的表現(xiàn)進行考核、進行分等，然后和工資、解雇等人事決策掛鉤。
      


      

      


      

      企業(yè)管理咨詢?yōu)槠髽I(yè)帶來了哪些服務(wù)?
      

      


      企業(yè)管理咨詢公司被稱為企業(yè)管理醫(yī)生。他們使用專業(yè)知識和經(jīng)驗，并在調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)管理中的問題并提出具體改進。
      


      

      


      

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