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企業(yè)培訓課程選擇對于企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，企業(yè)培訓課程中的內訓更是關乎企業(yè)管理者對企業(yè)未來的發(fā)展的決策，內訓不僅能夠提升員工理論水平，還可以和企業(yè)同進。
企業(yè)內訓的重要性主要體現(xiàn)在以下方面：
第一，縮短學習曲線
企業(yè)員工就應該學會快速學習，縮短學習曲線，學會“站在巨人的肩膀上”。在企業(yè)內訓中，無論是企業(yè)內部培訓老師還是外部培訓老師都能夠通過知識共享的形式實現(xiàn)知識轉移，幫助企業(yè)員工快速成長。
第二，對優(yōu)秀員工進行精神激勵
企業(yè)優(yōu)秀員工是企業(yè)內部培訓老師的重要來源。對于優(yōu)秀員工而言，“內部培訓老師”的榮譽可能比單純的物質激勵效果更好，它代表的是公司對員工個人綜合表現(xiàn)的認可。而且，對其他同事進行培訓與知識分享本身就是一種莫大的精神安慰。在公司內部，這種制度一旦形成，還能給其它員工起到示范作用，鼓勵更多的員工成為優(yōu)秀員工。這是企業(yè)內訓取得的額外效果。
第三，獲取外部信息
相比內部培訓老師，外部培訓老師在培訓經驗、行業(yè)信息、專業(yè)知識等方面擁有比較優(yōu)勢。所謂“外來的和尚好念經”，正是這個道理。外部培訓老師往往能夠結合他們的視野，為企業(yè)提供最新的外部知識。另外，因為是局外人，外部培訓老師還能夠相對客觀地指出企業(yè)存在的問題。這是內部培訓師比較忌諱的環(huán)節(jié)。
第四，宣貫文化的重要渠道
在許多企業(yè)，企業(yè)內訓是統(tǒng)一思想的好機會，也是進行員工動員的好機會。在企業(yè)內訓時，往往人員比較多或者匯集了重要中高層干部，另外也往往是針對某些重要問題展開內訓。在這種場合，領導可以借助內訓師的力量，宣貫企業(yè)文化，統(tǒng)一員工思想。
相信看到了上面的企業(yè)內訓的重要性主要體現(xiàn)，作為企業(yè)管理者的你應該不會不重視企業(yè)內訓的，并且企業(yè)內訓也要符合實際，從時間出發(fā)，才能夠保質保量的完成。
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