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企業(yè)培訓課程選擇對于企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,企業(yè)培訓課程中的內訓更是關乎企業(yè)管理者對企業(yè)未來的發(fā)展的決策,內訓不僅能夠提升員工理論水平,還可以和企業(yè)同進。

企業(yè)內訓的重要性主要體現(xiàn)在以下方面:
第一,縮短學習曲線
企業(yè)員工就應該學會快速學習,縮短學習曲線,學會“站在巨人的肩膀上”。在企業(yè)內訓中,無論是企業(yè)內部培訓老師還是外部培訓老師都能夠通過知識共享的形式實現(xiàn)知識轉移,幫助企業(yè)員工快速成長。
第二,對優(yōu)秀員工進行精神激勵
企業(yè)優(yōu)秀員工是企業(yè)內部培訓老師的重要來源。對于優(yōu)秀員工而言,“內部培訓老師”的榮譽可能比單純的物質激勵效果更好,它代表的是公司對員工個人綜合表現(xiàn)的認可。而且,對其他同事進行培訓與知識分享本身就是一種莫大的精神安慰。在公司內部,這種制度一旦形成,還能給其它員工起到示范作用,鼓勵更多的員工成為優(yōu)秀員工。這是企業(yè)內訓取得的額外效果。
第三,獲取外部信息
相比內部培訓老師,外部培訓老師在培訓經驗、行業(yè)信息、專業(yè)知識等方面擁有比較優(yōu)勢。所謂“外來的和尚好念經”,正是這個道理。外部培訓老師往往能夠結合他們的視野,為企業(yè)提供最新的外部知識。另外,因為是局外人,外部培訓老師還能夠相對客觀地指出企業(yè)存在的問題。這是內部培訓師比較忌諱的環(huán)節(jié)。
第四,宣貫文化的重要渠道
在許多企業(yè),企業(yè)內訓是統(tǒng)一思想的好機會,也是進行員工動員的好機會。在企業(yè)內訓時,往往人員比較多或者匯集了重要中高層干部,另外也往往是針對某些重要問題展開內訓。在這種場合,領導可以借助內訓師的力量,宣貫企業(yè)文化,統(tǒng)一員工思想。
相信看到了上面的企業(yè)內訓的重要性主要體現(xiàn),作為企業(yè)管理者的你應該不會不重視企業(yè)內訓的,并且企業(yè)內訓也要符合實際,從時間出發(fā),才能夠保質保量的完成。
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